近年來，肥東縣把選調生作為干部隊伍建設的重要后備力量，通過抓實精心培育，精細管理，精準使用“三精”舉措，助推選調生在基層一線墩苗壯骨、歷練成長。

聚焦精心培育，多管齊下突出“全”。將選調生教育培訓納入全縣干部教育培訓總體規(guī)劃，推行“理論+實踐”的培訓模式，采取集中培訓、專題解讀、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗分享等方式進行培訓，培養(yǎng)選調生掌握與基層工作相關的政策法規(guī)、黨建制度、鄉(xiāng)村振興、基層治理等理論知識，切實提升基層工作能力水平。堅持綜合考量、合理安排、統(tǒng)籌兼顧的原則，綜合研判選調生成長背景、專業(yè)特長、個性特征、發(fā)展?jié)撡|等因素，科學合理安排到鄉(xiāng)村振興重點村、中心村、紅色村等任職鍛煉，擔任村黨支部書記助理，目前共有34名選調生在村任職鍛煉。結合“主題黨日”“三會一課”等，嚴格選調生組織生活，加強與農(nóng)村黨員交流學習，幫助選調生融入基層生活，察民情、聽民聲、知民意。定期召開選調生座談會，組建線上選調生微信群，及時掌握思想工作動態(tài)，同時提供交流互鑒平臺，組織到村選調生之間傳經(jīng)驗、亮實績、談感受。

聚焦精細管理，全面覆蓋突出“嚴”。按照“組織部門牽頭負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管理、村黨組織協(xié)助實施”原則，實行“1名縣領導＋1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員＋1名村黨組織書記”的“3+1”導師幫帶機制，將每月在村工作形成總結材料，做到思想上幫、業(yè)務上教、工作中帶，幫助選調生錘煉作風、熟悉情況、適應角色。建立在村選調生成長檔案，對到村任職選調生教育培訓、日常表現(xiàn)、年度考核等進行系統(tǒng)性對比分析、全面評價、動態(tài)管理，年度考核中通過實地查閱相關資料，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員、村“兩委”干部、黨員群眾代表評價確定考核等次。出臺《肥東縣關于進一步加強選調生村官駐村管理的通知》，嚴格執(zhí)行選調生在村簽到、請示報告、工作紀實、請銷假等制度，通過線上電話督查和日常走訪等方式，督促選調生嚴格執(zhí)行吃住在村，先后開展電話督導38次、線下走訪126次。

聚焦精準使用，墩苗鍛煉突出“實”。聚焦鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作的薄弱環(huán)節(jié)，通過走訪入戶、集中蹲點等方式開展問題調研和分析研判，將調查研究成果轉化為推動鄉(xiāng)村發(fā)展的創(chuàng)新舉措。目前，收集民情民意109條，解決群眾急難愁盼問題40余件。把開展國情調研作為培養(yǎng)鍛煉選調生、推動任職村發(fā)展的重要抓手，組織在村選調生赴滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)和兄弟縣區(qū)開展觀摩調研、交流研討，結合村情實際撰寫高質量調研報告，及時將調研成果轉化為推動實際工作的思路舉措，為推動當?shù)匕l(fā)展開出“土方子”、提供“金點子”。在基層一線選拔使用優(yōu)秀選調生，樹牢重實干重實績的鮮明導向，根據(jù)考核結果和日常表現(xiàn)，將優(yōu)秀選調生及時納入年輕干部后備庫培養(yǎng)，堅持成熟一個使用一個，讓優(yōu)秀選調生“有為”也“有位”。