近年來,肥東縣陳集鎮(zhèn)堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)提升村干部能力素質(zhì),聚焦村干部教育培訓(xùn)、隊伍管理、作用發(fā)揮,鍛造一支高素質(zhì)村干部隊伍,助推鄉(xiāng)村振興。
強化學習培訓(xùn),打好提能“組合拳”。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神作為村干部培訓(xùn)重要內(nèi)容,圍繞鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建、人居環(huán)境整治等重點工作,結(jié)合農(nóng)村工作實際,對村(社區(qū))“兩委”干部開展全覆蓋專題培訓(xùn)。2022年以來,開展專題培訓(xùn)班5期,覆蓋村干部450余人次。推行“課堂教學+現(xiàn)場體驗”,與合肥師范學院、肥東縣委黨校、晶科能源(肥東)有限公司等院校、企業(yè)合作,邀請專家學者、黨校講師、重點行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)10余人,以研討式、案例式等教學方式開展集中授課2期,覆蓋村干部70余人次。依托縣內(nèi)紅色資源及本鄉(xiāng)本土優(yōu)秀講師團隊,圍繞基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理體系、農(nóng)村人才隊伍建設(shè)等內(nèi)容,打造現(xiàn)場教學精品路線,組織村干部50余人次到渡江戰(zhàn)役紀念館瑤崗總前委、橋頭集鎮(zhèn)霧耕現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園等地觀摩學習,增強教育的吸引力和感召力。
嚴格隊伍管理,把好管理“方向盤”。出臺《陳集鎮(zhèn)村(社區(qū))干部管理辦法(試行)》,規(guī)范村(社區(qū))干部外出請銷假制度,鎮(zhèn)組織辦會同鎮(zhèn)紀委不定期對村干部在崗情況進行抽查,強化對村干部監(jiān)督力度。及時印發(fā)村(社區(qū))干部工作職責、年度工作要點,下發(fā)實施村相關(guān)工作操作手冊等,形成一級抓一級、層層抓落實的縱向責任體系。每年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部履職情況至少進行一次綜合考評,對于考核排名靠后的村干部,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行提醒談話。做好村級后備力量“培苗”行動,把村級后備干部儲備培育作為年度社區(qū)黨組織書記抓基層黨建工作述職評議和績效考核重要內(nèi)容。積極引導(dǎo)大學畢業(yè)生、退役軍人、種植養(yǎng)殖大戶、致富能手回鄉(xiāng),確保每村(社區(qū))至少儲備2-3名35歲左右高學歷的后備人才。
聚焦作用發(fā)揮,激活發(fā)展“動力源”。持續(xù)推動村干部開展“我為群眾辦實事”活動,緊盯群眾身邊“急難愁盼”的操心事、煩心事、揪心事,積極為群眾排憂解難。2022年以來,解決群眾急難愁盼問題7200余個,辦結(jié)滿意度達到97%。發(fā)動村干部通過“嶺上夜話”“小鎮(zhèn)議事亭”等說事議事平臺,征集群眾意見建議1650余條,發(fā)動47名村干部組建“老張來幫忙”“陳心誠意”“大魏為大家”等志愿服務(wù)小分隊11支,為群眾提供暖心配送、助醫(yī)助診、代購代辦、隱患排查等“六項暖心服務(wù)”工作,2022年以來,開展志愿服務(wù)720余次,服務(wù)群眾6700余人次。組織7名村黨組織書記開展“擂臺比武”,評比結(jié)果作為村黨組織書記年度考核的重要依據(jù),激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,激勵村干部爭先創(chuàng)優(yōu)。注重發(fā)揮村級后備干部作用,將村級后備干部放在人居環(huán)境整治、防汛救災(zāi)、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、鄰里糾紛調(diào)解等崗位上歷練,在實踐中開闊視野、積累經(jīng)驗、增長才干。