馬湖鄉(xiāng)：“三舉措”開創(chuàng)黨建引領(lǐng)基層治理新局面

近年來，肥東縣馬湖鄉(xiāng)始終堅持抓基層、夯基礎(chǔ)，以提升基層黨組織組織力為重點，推動基層黨建全面進步、全面過硬，將農(nóng)村基層治理工作落實落細，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

加強黨建引領(lǐng)，強化村級組織建設(shè)。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為抓手，引導(dǎo)社區(qū)黨組織結(jié)合主題黨日等載體，依托新四軍大魯戰(zhàn)斗遺址紀念園等本地資源，2022年以來，組織全鄉(xiāng)黨員干部開展現(xiàn)場參觀、現(xiàn)場教學(xué)活動6次，參加培訓(xùn)110余人次，持續(xù)提升社區(qū)黨員干部綜合素質(zhì)。堅持強化支部建設(shè)，以“強責(zé)任、強班子、強功能、強實力、強規(guī)范，創(chuàng)基層示范黨組織”為目標扎實開展工作，認真開展書記講黨課、紅色教育、專題學(xué)習(xí)研討等活動，積極組織開展“擂臺比武”，圍繞黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興、基層治理進行經(jīng)驗交流，講實績、曬亮點、找差距，2022年以來，實現(xiàn)社區(qū)書記述職全覆蓋，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范帶動作用，營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

細化網(wǎng)格服務(wù)，提升基層治理效能。推動網(wǎng)格管理服務(wù)精細化。健全網(wǎng)格治理體系，建立“網(wǎng)格指導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員”的三級管理體制，促進網(wǎng)格工作精細化、精準化。暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道，及時把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。抓好網(wǎng)格下沉。持續(xù)開展“敲門行動”，網(wǎng)格員每周入戶，發(fā)揮網(wǎng)格員調(diào)解矛盾糾紛、引領(lǐng)平安創(chuàng)建、參與網(wǎng)格治理等工作，2022年以來，共化解家長里短等村民身邊小矛盾400余件。發(fā)展壯大群防群治力量，引導(dǎo)群眾共建共治，建立黨員志愿服務(wù)隊5支，與電信公司簽訂“平安鄉(xiāng)村”建設(shè)視頻監(jiān)控協(xié)議，打造全鄉(xiāng)治安“小天網(wǎng)”，不斷夯實基層治理體系。

深化成果運用，激發(fā)基層治理活力。開展社區(qū)黨組織“頭雁領(lǐng)航”工程，組織7名社區(qū)黨組織書記開展實地考察學(xué)習(xí)，圍繞“鄉(xiāng)村治理”“村集體經(jīng)濟收入提升”等主題，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗做法，引導(dǎo)社區(qū)黨組織書記盤活現(xiàn)有資源，了解村莊的支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜分析區(qū)位條件，增加集體經(jīng)濟收入。落實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”模式，引進徽商農(nóng)家福企業(yè)，流轉(zhuǎn)土地1200畝，采取“企業(yè)+村集體+大戶”的經(jīng)營方式，開展水稻、油菜“育、管、種、耕、收”全程種植托管服務(wù)，帶動10余名脫貧戶每人穩(wěn)定增收4000余元。