張集鄉：出好三招“組合拳”推動基層治理顯實效

近年來，肥東縣張集鄉不斷推進黨建引領鄉村網格治理工作，堅持做好實現黨建網格和社會治理網格的相互聯動，推動鄉村社會治理的提質增效。

聚焦黨建引領，開展源頭化治理。聚焦網格“小切口”里的“大民生”，以群眾最為關切的急難愁盼為重點，從源頭上加強治理，做到開好頭、起好步。圍繞8個社區地域特點、人口數量、居住集散程度等情況，科學進行網格劃分和管理，建立長期長效的工作機制，明確社區黨建“微網格”由社區“兩委”牽頭、社區網格員具體負責。激發黨員群眾活力，動員篩選在職黨員、五老群體、青年志愿者等50余人加入鄉村治理隊伍，2022年以來開展學習培訓和政治教育17次，從思想源頭上加強黨員干部“時時放心不下”的責任感，切實將思想自覺轉化為行動自覺。

聚焦平臺建設，探索智能化管理。依托網格化服務管理平臺，做好人口、房屋相關基礎信息采集，為后續網格化服務管理奠定堅實基礎。扎實做好人、房、樓等數字信息的錄入工作，社區實有人口數字實時公示，各項統計指標動態更新，實現社會治理網格的數字化、透明化、動態化。對照《社會治安綜合治理綜治中心建設與管理規范》的要求，做到“人防+技防”，通過“天翼看家”視頻監控在線情況實現服務智能化，以信息化手段賦能鄉村基層治理，以科技化程度提升網格管理的精細度，著力提高群眾的幸福感和滿意度。截至目前，全鄉已采集數據信息覆蓋群眾3萬余人，根據7個指標更新數據10萬余條。

聚焦閉環監管，實現鏈條化辦理。健全網格“日走訪、周巡查、月調度”機制，常態化開展困難群體幫扶、信訪隱患排查、矛盾糾紛化解等基礎性工作，發現問題及時記錄，匯總形成《網格走訪記錄簿》和《民情日志》，做到把問題發現在平時、收集在一線。今年以來累計開展走訪900余次，成功解決事項200余件，化解糾紛37次，全力打通了服務群眾的“最后一米”。強化督察考核，促進“靶向發力”，將問題辦理情況納入干部日常評價體系和社區年度目標管理考核，探索實施“問題交辦、跟蹤督辦、考核問責”閉環工作機制，努力實現全流程監督，壓實各方責任，讓干部履職更有效、民生福祉更凸顯。