古城鎮(zhèn)：打造“全鏈?zhǔn)健背砷L(zhǎng)機(jī)制 加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)

近年來(lái)，肥東縣古城鎮(zhèn)堅(jiān)持把加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為基層黨組織鞏固提升的重要抓手，聚焦“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造村級(jí)后備干部“全鏈?zhǔn)?rdquo;成長(zhǎng)機(jī)制，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。

拓寬渠道“選”，擴(kuò)容“蓄水池”。建立村干部隊(duì)伍《管理臺(tái)賬》，定期綜合研判村干部隊(duì)伍建設(shè)情況。對(duì)后備力量“缺口”，做好“調(diào)研摸排、宣傳動(dòng)員、組織考察、人才回引”4方面工作。開(kāi)展“大調(diào)研”行動(dòng)，摸排優(yōu)秀畢業(yè)大學(xué)生、致富能手等360余人，建立村級(jí)《人才臺(tái)賬》。采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)引導(dǎo)、面對(duì)面交流”等方式，增強(qiáng)優(yōu)秀人才到村工作意愿。綜合運(yùn)用筆試、面試方式，統(tǒng)一招錄35周歲以下、大專學(xué)歷以上村級(jí)后備干部，對(duì)初步人選政治素養(yǎng)、工作能力進(jìn)行全面“體檢”，擇優(yōu)錄用16名村級(jí)后備干部，平均年齡27歲，本科以上學(xué)歷實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。

線上線下“育”，搭建“成長(zhǎng)梯”。大力開(kāi)展村干部能力提升計(jì)劃，每年舉辦村干部鄉(xiāng)村振興、黨建業(yè)務(wù)等主題培訓(xùn)班，并將村級(jí)后備干部培訓(xùn)納入村干部教育培訓(xùn)計(jì)劃?？茖W(xué)定制“線上+線下”培訓(xùn)“菜單”。線上，借助遠(yuǎn)教站點(diǎn)、先鋒網(wǎng)站、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)，組織學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“掌上學(xué)習(xí)”全覆蓋。線下，開(kāi)設(shè)村后備干部“跨村研討學(xué)習(xí)班”，圍繞疫情防控、抗旱保苗、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境整治等村級(jí)重點(diǎn)工作，開(kāi)展全方位研究討論12次，有效提升村級(jí)后備干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)。持續(xù)推進(jìn)村干部學(xué)歷教育提升工程，2022年以來(lái)，有2名村級(jí)后備干部取得本科以上學(xué)歷。

精準(zhǔn)精細(xì)“管”，織密“關(guān)護(hù)網(wǎng)”。建立村級(jí)后備干部結(jié)對(duì)機(jī)制，根據(jù)后備干部能力素質(zhì)、性格特征等，從包村干部、社區(qū)“兩委”、選派干部等人員中，選配后備干部幫帶“導(dǎo)師”。綜合運(yùn)用年度考核和日常掌握、組織考察和民主評(píng)議等手段，動(dòng)態(tài)掌握村級(jí)后備干部發(fā)展情況，對(duì)思想松懈、工作不力的介入談話，對(duì)德才兼?zhèn)洹⒐ぷ髡J(rèn)真的重點(diǎn)培養(yǎng)。健全后備干部談心談話制度，社區(qū)黨組織書(shū)記不定期與后備干部談心談話，時(shí)時(shí)掌握思想狀態(tài)、工作情況，幫助解放思想、解開(kāi)困惑、解決難題，推動(dòng)村級(jí)后備干部輕裝上陣。

壓實(shí)擔(dān)子“用”，激發(fā)“動(dòng)力源”。根據(jù)村后備干部年齡、素養(yǎng)、能力不同信息，建立“一人一檔、一村一冊(cè)”。加強(qiáng)多崗位實(shí)踐鍛煉，推動(dòng)35名村級(jí)后備干部參與疫情防控、抗旱保苗、矛盾調(diào)處、增減掛項(xiàng)目、暖民心工程等中心工作和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步拓寬工作思路，提升綜合能力素養(yǎng)。聚焦“一升一降”目標(biāo)，樹(shù)立能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的選人用人導(dǎo)向，對(duì)培養(yǎng)成熟、考察合格、成績(jī)突出的村級(jí)后備干部，優(yōu)先推薦為評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)表彰建議人選，近年來(lái)，先后有5名后備干部進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子。