用好“考場(chǎng)”識(shí)清干部

黨的二十大報(bào)告指出，樹立選人用人正確導(dǎo)向，選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。為政之要，首在得人；得人之要，重在察辨。樹立選人用人正確導(dǎo)向，要用好關(guān)鍵崗位、專項(xiàng)工作、基層一線等急難險(xiǎn)重領(lǐng)域“考場(chǎng)”，開展好干部識(shí)別選用，堅(jiān)持“大考”、“小考”相結(jié)合，關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)和日常一貫表現(xiàn)相結(jié)合，考準(zhǔn)考實(shí)干部擔(dān)當(dāng)作為，真正把好干部選出來、用起來。

用好關(guān)鍵崗位“考場(chǎng)”識(shí)別干部。聚焦關(guān)鍵崗位，就要聚焦關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合日常管理抓好關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的平時(shí)考核，通過列席會(huì)議、實(shí)地走訪、談心談話、查閱資料等方式，重點(diǎn)了解干部在政治態(tài)度、擔(dān)當(dāng)精神、工作思路、任務(wù)進(jìn)展等方面的一貫表現(xiàn)，注重用好巡視巡察、信訪、審計(jì)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等情況，防止干部“帶病提拔”。有計(jì)劃地選派年輕干部到吃勁崗位、艱苦地區(qū)掛職、任職鍛煉，接受組織和群眾考驗(yàn)，看關(guān)鍵時(shí)刻是否沖得上火線、扛得了重活、打得了硬仗、守得住陣地，選準(zhǔn)用好表現(xiàn)突出、成績顯著、貢獻(xiàn)較大的干部。

用好專項(xiàng)工作“考場(chǎng)”識(shí)別干部。在重大專項(xiàng)工作歷練，是干部成長成材的必由之路和重要舉措，考驗(yàn)著干部的綜合素質(zhì)。尤其在疫情防控、防汛救災(zāi)、掃黑除惡、應(yīng)急維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重一線最能“出”干部。要做實(shí)專項(xiàng)考核，圍繞中心任務(wù)、重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，通過調(diào)研談話、民主測(cè)評(píng)、征求意見等方式，突出對(duì)核心任務(wù)指標(biāo)的考核，看干部工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、作用發(fā)揮、實(shí)際成效。把專項(xiàng)考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，真正讓愿干事、真干事、干成事的干部得到褒獎(jiǎng)，把不作為、亂作為、假干事的調(diào)下去，切實(shí)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。

用好基層一線“考場(chǎng)”識(shí)別干部。基層一線直接面對(duì)群眾，條件相對(duì)艱苦、事情紛繁復(fù)雜、工作富于挑戰(zhàn)，是年輕干部了解世情國情、厚植群眾觀念、錘煉工作作風(fēng)、提升工作能力的最佳“磨刀石”，也是檢驗(yàn)干部的“試金石”。要樹立注重基層一線的導(dǎo)向，把“考官”放到基層一線，采取“四不兩直”方式，常態(tài)化到基層一線開展走訪、考察、研判，從鄉(xiāng)音土話里了解掌握干部日常表現(xiàn)，將群眾口碑好、群眾滿意度高的干部選用起來，樹優(yōu)在基層一線“練兵”、從基層一線選人的鮮明導(dǎo)向，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)。