楊店鄉：“望聞問切”做實公務員平時考核

見微方能知著，察人要在日常。今年以來，肥東縣楊店鄉堅持把平時考核作為加強機關公務員日常管理和結果運用的重要抓手，圍繞德、能、勤、績、廉，改傳統的年度考核為全新的平時考核，用中醫上的“望聞問切”四步法做到精準察人、精準識人、精準用人。

“望”日常表現，強化考核依據。依據各級組織部門文件精神，鄉黨委印發公務員平時考核工作方案，明確鄉組織、紀檢、黨政辦等部門以公務員崗位職責和工作任務為依據，安排專人每月對鄉機關所有參加平時考核的公務員從政治品德、履職成效、工作效率、出勤情況、工作作風、廉潔自律、群眾反映等方面做好日常觀察了解和記錄，形成具體內容后及時整理歸檔，切實增強平時考核的第一手材料依據。

“聞”民意心聲，強化考核準度。針對公務員崗位職責和工作任務的不同，組織熟悉業務的考核人員與黨員干部群眾進行面對面訪談，聽取他們對公務員工作開展情況的意見建議和評價。對從事組織紀檢工作的公務員，圍繞黨員組織關系轉接和“三務公開”“三會一課”“黨風廉政建設”等，與涉及到的群眾和黨員干部訪談了解落實情況；對從事美麗鄉村工作的公務員，圍繞“五清一改”“四凈兩規范”等，與在家群眾訪談了解實際工作成效；對從事鄉村振興工作的公務員，圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，與脫貧戶訪談政策落實情況。

“問”責任壓實，強化考核成效。中醫“問診”意在詢問癥狀，為具體病情診斷提供佐證。楊店鄉在公務員平時考核中，每月征求機關公務員業務分管負責同志的具體意見和工作評價，主要包括公務員工作完成情況、責任壓實情況、縣直單位評價情況等，特別是詢問清楚分管負責人在為公務員季度考核量化評分時的具體賦分依據，通過這種詢問方式全面增強公務員平時考核成效的準確性。

“切”綜合表現，強化考核運用。依據平時考核工作方案，在做好望、聞、問三個方面工作的基礎上，全面結合公務員月工作小結、季度工作總結、季度考核量化評分和季度民主測評等四個方面的綜合表現形成對公務員當期平時考核的分值評定，其中“好”等次為90-100分、“較好”等次為80-89分、“一般”等次為60-79分、“較差”等次為60分以下，“好”等次人數控制在本鄉參加平時考核的公務員總數的40%以內。注重把平時考核與年度考核掛鉤，對平時考核一貫表現優秀的公務員，在選拔任用、職務職級晉升、評先獎優、休養培訓等方面優先考慮，切實激發公務員干事創業為民服務的熱情動力和信心。（蔡宏遠）