楊店鄉(xiāng)：扎實(shí)有序開展村（社區(qū)）“兩委”換屆工作

根據(jù)村“兩委”換屆工作統(tǒng)一部署和有關(guān)安排，按照“選好帶頭人、配出強(qiáng)班子、樹立優(yōu)導(dǎo)向、培育良風(fēng)氣”的目標(biāo)，楊店鄉(xiāng)扎實(shí)有序開展村“兩委”換屆工作，為楊店鄉(xiāng)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持站位前移，做到心中有底

提高政治站位，把工作謀劃在前。在今年5月12日鄉(xiāng)黨代會(huì)勝利閉幕后，立即對(duì)全鄉(xiāng)村“兩委”換屆相關(guān)工作進(jìn)行了提前謀劃、部署、安排和落實(shí)，做到“家底清、情況明”。

人員信息摸排完善在前。在現(xiàn)有楊店鄉(xiāng)村級(jí)基礎(chǔ)工作臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸排完善全鄉(xiāng)90名村“兩委”干部和村級(jí)后備干部的基礎(chǔ)信息，對(duì)入黨時(shí)間、出生年月、學(xué)歷、受處分情況等信息逐一“過篩子”。

班子成員責(zé)任壓實(shí)在前。壓實(shí)班子成員包村責(zé)任，要求班子成員第一時(shí)間深入聯(lián)系社區(qū)開展包聯(lián)指導(dǎo)和走訪調(diào)研，轉(zhuǎn)化角色、進(jìn)入狀態(tài)，做到基本情況、班子運(yùn)轉(zhuǎn)、黨員現(xiàn)狀、人選準(zhǔn)備、群眾訴求、矛盾隱患“6個(gè)清楚”。

談心談話了解情況在前。截至目前，鄉(xiāng)黨委先后同10個(gè)社區(qū)黨組織書記開展了4輪談心談話，專題圍繞村“兩委”換屆工作全面充分了解村級(jí)情況。通過談心談話，精準(zhǔn)掌握村書記內(nèi)心的真實(shí)想法、存在擔(dān)憂和意向人選。

二、堅(jiān)持落細(xì)落實(shí)，做到手里有招

鄉(xiāng)黨委結(jié)合2018年村和社區(qū)“兩委”換屆工作推動(dòng)情況，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，緊張有序安排好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

打出經(jīng)濟(jì)審計(jì)招。為確保全鄉(xiāng)村“兩委”換屆選舉工作的順利進(jìn)行，全面完成各社區(qū)換屆選舉前的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，截止目前，已分2批對(duì)10個(gè)社區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，把經(jīng)濟(jì)賬算準(zhǔn)、算實(shí)，做到任期內(nèi)所有社區(qū)全部審計(jì)一遍。

打出鄉(xiāng)級(jí)聯(lián)審招。在縣村（社區(qū)）“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置縣級(jí)聯(lián)審工作之前，以全鄉(xiāng)現(xiàn)任村“兩委”干部為主體，積極與公安、法院對(duì)接，同時(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)組織、紀(jì)委、信訪、綜治、國(guó)土、環(huán)保、衛(wèi)健、安監(jiān)等單位進(jìn)行鄉(xiāng)級(jí)聯(lián)審，確保查準(zhǔn)、查實(shí)，堅(jiān)決排除不符合條件的人員。

打出后備人才招。針對(duì)村“兩委”干部隊(duì)伍年齡老化、學(xué)歷不高等結(jié)構(gòu)方面的問題，以全日制大專及以上畢業(yè)生為重點(diǎn)，從2018年以來先后進(jìn)行3輪村級(jí)后備招考，建立了18人的楊店鄉(xiāng)村級(jí)后備干部人才庫，大專及以上學(xué)歷達(dá)14人，占比78%。通過充實(shí)后備人才，夯實(shí)村“兩委”換屆人才基礎(chǔ)。

三、堅(jiān)持敬終如始，做到肩上有責(zé)

鄉(xiāng)黨委始終把村“兩委”換屆工作的責(zé)任扛在肩上、抓在手上，從嚴(yán)要求、從實(shí)要求、從緊要求，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

著力強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。本次村“兩委”換屆，事關(guān)楊店鄉(xiāng)未來5年村級(jí)改革發(fā)展的穩(wěn)定，該鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)黨委（擴(kuò)大）會(huì)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)、工作例會(huì)等對(duì)村“兩委”換屆工作提出明確要求，增強(qiáng)班子成員、分工干部和村書記的思想自覺和行動(dòng)自覺，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動(dòng)工作落地。

著力明確責(zé)任鏈條。成立楊店鄉(xiāng)村“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下發(fā)配套文件，從主要負(fù)責(zé)同志到分管負(fù)責(zé)同志、從班子成員到社區(qū)黨組織書記、從具體業(yè)務(wù)人員到全體鄉(xiāng)村干部，明確每個(gè)崗位每個(gè)人的工作職責(zé)，實(shí)行“責(zé)任一包到底、直至任務(wù)完成”，以此形成強(qiáng)大工作合力。

著力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。為防止換屆工作中出現(xiàn)“上緊下松、時(shí)緊時(shí)松、你緊我松”的情況，鄉(xiāng)黨委強(qiáng)化過程督導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)，成立由鄉(xiāng)紀(jì)檢、組織、民政等部門負(fù)責(zé)人組織的換屆工作督查指導(dǎo)小組，對(duì)每個(gè)社區(qū)圍繞換屆工作的各個(gè)環(huán)節(jié)開展隨機(jī)性、點(diǎn)穴式、精準(zhǔn)化督查指導(dǎo)，防止責(zé)任落實(shí)出現(xiàn)斷點(diǎn)和死角，確保選出好頭雁配出強(qiáng)班子。